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国安夺冠周边销售额超百万 个方面应对财务风险

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  文章来源:肆客足球

  12月19日,中国足协2018职业俱乐部财务控制与管理国际研讨会继续在上海进行。而在12月20日,中超注资帽、转会帽、工资帽和奖金帽将陆续被公布。谈到目前中超的财务风险,北京中赫国安总监李平发表讲话。

会上,北京国安总监李平表示,中超俱乐部普遍存在7大财务风险:

1.股权相对单一;

  会上,北京国安总监李平表示,中超俱乐部普遍存在7大财务风险:

  1。股权相对单一;

  2。收支不平衡、亏损严重;

  3。资金来源有限,缺乏盈利模式;

  4。内控有待加强;

  5。资产价值较低、税负高;

  6。缺乏风险意识和应对机制;

  7。股权相对单一。

  李平提出4个方面的做法来应对财务风险:

  1。增资扩股,丰富股权结构;

  2。强化财务控制和管理;

  3。夯实资金管理;

  4。增强造血能力、探索盈利模式

  对于俱乐部造血能力,李平表示中超球队可以做的地方很多:“以球队特许纪念品为例,我们为足协杯夺冠自己设计的一个纪念品,3周以来销售额超过了百万,远远超出了预期。和欧洲相比数目小,但是在国内绝对是一项启发,未来大有可为。

  最后,李平还建议用专业团队去开发市场:“以往国内俱乐部重点业务在一线队和青训,但是在市场开发、品牌提升方面,要有专业人才来给俱乐部挣钱。